プログラム
- Session-5B
- 時間：14時10分～14時55分 会場：ホールB【定員190人】 受講無料／事前登録制
機能するERMベンチマークと
ERM評価手法
ERMは何年もかけて仕組みを導入し運用している。しかしながら事故は減らず、繰り返されている、また大きな不祥事が起きるのではないかという不安がある、そのような声がたくさん届きます。何故なのでしょうか？ リスクを特定して、分析して評価し、対応する、所謂リスクマネジメントは適切にルール通り運用されていてもそれだけではERMが機能するための要件は満たされません。トップマネジメントの意思が強く発揮されているのか、ビジネス現場の当事者がしっかり取り組んでいるのか、はたまた、組織文化自体、上意下達の一方通行、ごまかしたり、嘘を共有するような空気になっていないか？
ERMが適切に機能する組織に共通する要素とは何なのか？日々、現場でお客様と一緒にERMに取り組み、ERMに関する各業界のベンチマークをも長年研究してきたERM専門コンサルタントが徹底解説いたします。
Speakers
ニュートン・コンサルティング株式会社 コンサルタント 坂口貴紀氏
BCP策定・見直し・訓練、ERM構築・調査・分析、内部統制調査・評価、内部監査代行などの幅広いプロジェクトの実績を持つ。過去在籍した企業の倒産経験から事業継続・リスクマネジメントの重要性を日々訴えかけている。お客様の要望の本質を引き出すコミュニケーション能力と課題解決力に定評がある。AEDインストラクター資格所持。
＜支援企業実績＞
ヤフー株式会社、コインチェック株式会社、オルガノ株式会社、銀座キャピタルホテル、一般社団法人日本自動車連盟、公益財団法人東京都中小企業振興公社、株式会社インフィニ トラベル インフォメーション 他多数