リスク対策.com　危機管理カンファレンス｜セミナー・イベント情報｜ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html DAY4-セッション4　緊張高まる国際環境下での持続的な海外危機管理体制構築への挑戦 DAY1-セッション3 コカ・コーラボトラーズのリスクファイナンス戦略 危機を乗り越えブランドを守るために DAY1-セッション9経営から現場まで連携するYKK APのサイバーBCP ～有事に機能するレジリエンスの鍛え方～ DAY5-セッション2　ハラスメントが起こりづらい組織づくりとは？心理的安全性を高めるポイントを解説！ DAY2-セッション3 帰宅困難者を想定した大規模ビル内の初動対応計画 　　　～社員への浸透に向けた取り組みを通じて～ DAY1-セッション5 DAY1-セッション2 巻き込めない、動かない、続かない――それを乗り越えるには 日清食品グループと考える、実効力あるBCP推進の勘所 DAY1-セッション1　不確実性を成果に変えるERMの実装 ― 戦略とリスクをつなぐ重点経営リスクの選定と兆候管理 DAY1-セッション6 通信から見直す企業リスク管理 災害BCPと海外渡航に潜む盲点 DAY1-セッション7 AI時代の委託先リスク管理、今こそ見直す時 ―トラブル事例・規制強化を踏まえた体制強化策 DAY2-セッション1 東京海上グループの災害対策について DAY2-セッション2 BCP訓練はなぜ形骸化するのか ー大企業から中小企業まで、有事に動ける組織を作る実践的訓練の設計ー DAY2-セッション4 あなたのマニュアル、本当に機能しますか？ ～教科書通りのルールの再検証～ DAY2-セッション5 「災害時の安否確認、どうすればもっと早くなる？」 〜2,261社のデータからわかった、優秀企業の共通ルール〜 DAY2-セッション6　企業こそ考えるべき「帰宅困難者対策」 
3日間、耐えられますか？ DAY2-セッション8　大地震など災害時・BCP遂行のための各種通信対策　 DAY2-セッション9 チームワークを鍛えるモックディザスターエクササイズ ～人財・組織開発視点で設計したシミュレーション演習について～ DAY3-セッション2　狙われるのは大企業だけじゃない サプライチェーンを守る経済産業省の取組 DAY3-セッション3 今一度見直したい、 サプライチェーンリスク管理～変化し続けるサプライ チェーンリスクに対し、現場が押さえるべき要点～ DAY3-セッション5　～サイバー攻撃で会社が止まる日～ 今そこにある危機と”サイバーBCP”の必要性について DAY3-セッション6　ランサムウェア感染被害からの復活 DAY3-セッション7　サイバーセキュリティ対策の本質 ～事業・危機管理の視点から考える～ DAY4-セッション2　東アジア有事のリアル
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苦境に屈せず、成長の糧にできるチームのつくり方 DAY4-セッション6 DAY4-セッション7　ニューヨーク市事業継続プログラム ― レジリエンスから得られた教訓 NYC Continuity Program – Lessons in Resilience- DAY4-セッション5　経済安全保障を経営に実装する ～地政学リスクへの実務対応～ DAY4-セッション3　中東の国外退避から学ぶ、有事の社員保護の実態 ～台湾・韓国有事に備えるための現実的課題と対策～ DAY4-セッション1　海外安全対策と政府の取組について DAY3-セッション4 運用・IR・復旧の「一体化」が必須な理由 〜対応力で差がつくセキュリティの新常識〜 DAY2-セッション7　リスクが分かると対策が見える 初動対応を劇的に加速する危機管理3箇条 DAY1-セッション8　ガバナンスを無力化する「形骸化リスク」と ＲＭ、ＢＣＰ、コンプライアンスの実効性向上 協賛のご案内 2025年秋 危機管理カンファレンス2025秋 危機管理カンファレンス2024秋 危機管理カンファレンス2024春 危機管理カンファレンス2023 秋 危機管理カンファレンス2023春 「危機管理カンファレンス2025秋」開催レポート 「危機管理カンファレンス2026春」事前登録受け付け開始 DAY1-セッション4　想定外が常態化する時代のレジリエンス再設計
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