リスク対策.com　危機管理カンファレンス｜セミナー・イベント情報

リスク対策.com　危機管理カンファレンス｜セミナー・イベント情報｜ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html DAY4-セッション3 「心理的安全性」が組織レジリエンスを高める小さな”違和感”を大きな”リスク”にしないためのポイントを解説（LDcube） DAY4-セッション2 組織の沈黙こそ最大の危機～攻めの心理的安全性でつくる「リスクを議論できる組織」～（NTTHumanEX ） DAY4-セッション1 社是「おもしろおかしく」をもとに、100周年の姿を見据えた企業経営（堀場製作所） DAY3-セッション10 調整中（アイディルートコンサルティング） DAY3-セッション9 調整中（インフォコム） DAY3-セッション8 多拠点×多事業×複雑な供給網のBCP ―整備・運用の勘どころ―（ニュートン・コンサルティング） DAY3-セッション7 工場におけるサイバーセキュリティ強化の発展（参天製薬） DAY3-セッション6 調整中（arcserve Japan） DAY3-セッション5 委託先リスク管理、なぜ必要？経産省「SCS制度」の背景と今、企業に求められる対応とは（アシュアード） DAY3-セッション4 真に機能するサイバーBCPの実践〜重大事案に挑んだ現役CISOが語る〜（アスクル） DAY3-セッション3 流動化する国際情勢における邦人退避～８か国から約1,000名が退避した今回の中東オペレーション～（外務省） DAY2-セッション2 調整中（インフォコム） DAY1-セッション6 調整中（JX通信社） DAY3-セッション1 調整中 DAY3-セッション2 情報は増えたのに、なぜ判断できないのか～AIと専門家で埋める、情報と判断の溝～（コントロール・リスクス・グループ） DAY2-セッション9 本社機能の継続（バックアップ）は大阪で～いざというときの対応力強化のために～（大阪府・市） DAY2-セッション10 ガバナンス改革の実務論～『本社崩壊』を防ぎ、自社の未来を構築する～（森総合研究所） DAY2-セッション8 水害に強い病院づくり荒川決壊を想定したタイムライン策定と実践（東京女子医科大学附属足立医療センター） DAY2-セッション7 AI時代の災害対応リーダー育成～コンピテンシーで磨く意思決定力～（YTCらぼ） DAY2-セッション6 指導・勧告事例が急増中！今こそ始めるべき業務委託マネジメントとは？（CloudBrains ） DAY2-セッション4 経験からの危機管理とBCP、ドローン導入～要配慮者の「食のインフラ」維持が使命～（富士産業） DAY2-セッション5 大地震など災害時・BCP遂行のための各種通信対策（仮）（テレネット） DAY2-セッション3 地政学リスクとどう向き合う、これからのレジリエンス戦略～リアルタイム・インテリジェンスが企業の危機管理を変える～（Spectee） DAY2-セッション1 カルビーにおける製造拠点レジリエンス向上の取り組み DAY1-セッション9 個々の初動対応力の強化と事業継続課題の洗い出しで災害対応力を向上（日本精工） DAY1-セッション8 業務時間外の災害対応、考えていますか？～休日夜間の災害対応術～ DAY1-セッション7 保険とBCPの融合による企業レジリエンス向上の道筋（仮）「危機管理カンファレンス2026春」開催レポート 2026年春 DAY1-セッション5 全国の結婚式場で”命”を守る情報連携〜震災に学んだ多拠点安否確認とBCP〜（トヨクモ） DAY1-セッション2 「自社の常識」が非常識に変わる時代のリスクマネジメント（ニュートン・コンサルティング） DAY1-セッション1 リスクマネジメント事務局のあるべき姿とは自律型組織による全社リスク管理（LINEヤフー） DAY1-セッション4 計画よりも訓練――スイスの多国籍企業は世界規模の混乱にどう備えるのか（ケイティ・ケートケ） DAY1-セッション3 AIが様々な危機を予見して備える時代へ「GRCS ONE」を経営に活用！（GRCS）協賛のご案内危機管理カンファレンス2026春レビュー中間期トップページ DAY5-セッション1　チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームのつくり方危機管理カンファレンス2026春 DAY1-セッション7 AI時代の委託先リスク管理、今こそ見直す時 ―トラブル事例・規制強化を踏まえた体制強化策 DAY2-セッション9 チームワークを鍛えるモックディザスターエクササイズ～人財・組織開発視点で設計したシミュレーション演習について～ DAY4-セッション5　経済安全保障を経営に実装する～地政学リスクを自社の言葉に翻訳せよ～ DAY3-セッション3 今一度見直したい、サプライチェーンリスク管理～変化し続けるサプライチェーンリスクに対し、現場が押さえるべき要点～ DAY5-セッション2　ハラスメントが起こりづらい組織づくりとは？心理的安全性を高めるポイントを解説！ DAY4-セッション3　中東の国外退避から学ぶ、有事の社員保護の実態～台湾・韓国有事に備えるための現実的課題と対策～ DAY3-セッション5　～サイバー攻撃で会社が止まる日～今そこにある危機と”サイバーBCP”の必要性について DAY3-セッション4 運用・IR・復旧の「一体化」が必須な理由〜対応力で差がつくセキュリティの新常識〜懇親会危機管理カンファレンス2026春レビューを開催します。パネルディスカッション