プログラム
- DAY2-セッション9
- 時間：16:20～16:50
グローバル成長を目指す企業の成否を分けるリスクマネジメントとは〜グローバル内部統制やERM整備・運用の勘どころ〜
現在、日本企業が直面しているリスクは、生成AI、気候変動、各国の混乱、そしてそれに伴う地政学リスクの高まりや情報セキュリティの脅威など、ますます複雑化し、不確実性が増しています。拠点や子会社を多く抱える企業、特にそれが海外にまで及ぶと、リスクマネジメントの重要性と難易度が一気に高まります。それはその拠点や子会社の業容や規模、言語、組織体制や文化、おかれた環境特性が多岐にわたる中で、内部統制やERMのガバナンスをはじめ、力量管理やプロセス整備・運用、リスクカルチャーの醸成に至るまで、考慮すべきことが多いためです。
本講演では、弊社がグローバル企業の内部統制やERM支援で培った知見と、弊社がこのたび実施したERM（全社的リスクマネジメント）調査結果を基に真の課題を抽出し、解決のアプローチを提案します。
Speakers
ニュートン・コンサルティング株式会社
ERM/BCP事業部 アソシエイトシニアコンサルタント坂本 はるか 氏
ERM構築・運用・評価や、BCP策定・見直し・訓練、 ISO27001取得支援などリスクマネジメントで悩みを抱える多数の組織を幅広い観点で支援。日英バイリンガルコンサルタントとして、海外子会社におけるリスクマネジメントの導入・改善や訓練など、グローバル企業に対する支援実績も多数。