プログラム
- DAY1-セッション1
- 時間：09:35～10:05（30分）
ERMの深化に向けて経営戦略とERMの統合
経営戦略と全社的リスクマネジメント（ERM）が別に運用されている、あるいはERMが「イベント（各部門にやらされ感があり、自分事として取り組んでいない状態）」として企業内で運用されていることがありませんか？
JX金属グループでは、ERMを「2040年JX金属グループ長期ビジョン」の達成を確かなものにするために必要な戦略的なフレームワークと位置づけ、「経営戦略とERMの統合」を図るべく、ERMの改善を進めています。
キーになることは、トップをはじめ、様々な階層に横串を通すプロセスの設計・推進と、グループ内へのERMの浸透だと考えています。
ここでは、JX金属グループが運用しているプロセスや浸透活動の概要を紹介します。
Speakers
JX金属株式会社
総務部 リスクマネジメント室 リスクマネジメント担当課長藤山 昌志 氏
自動車業界、重工業業界にて、地震・感染症を対象とした危機管理や海外渡航を中心とした海外安全業務に従事。現職のJX金属では、2018年よりリスクマネジメント室にて、ERMの体制整備と運用を中心に業務を実施している。